Gestão de Projetos de Inovação com Inteligência Artificial para Marketing Digital
Aulas online ao vivo ou presenciais
-
Início do curso:
-
Quando acontece:
- Dias da semana: Às terças e quintas-feiras
-
Carga horária: horas
- Horário: Das 19h30 às 22h30
- Aulas online ao vivo ou presenciais
- Local: São Paulo – ESPM Tech
Selecione a opção do curso para continuar
Na versão online o curso é totalmente ao vivo com o professor titular e, havendo interesse em revisar as discussões, as gravações das aulas serão disponibilizadas durante 10 dias, não gerando abono de faltas
- Área do conhecimento
- Foco
- Complexidade
sobre o curso
Descrição do curso
Transforme ideias em resultados tangíveis com o curso de Gestão de Projetos de Inovação e Marketing com a utilização de Inteligência Artificial. Seja um profissional diferenciado que sabe liderar projetos “do conceito à concretização” e impulsione sua carreira!
Para quem se destina?
- Gestores e líderes de equipe: Gerentes de projeto, diretores de marketing, líderes de equipe e outros profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em gestão de projetos e liderança de equipe, especialmente em contextos de inovação e marketing.
- Profissionais de marketing e comunicação: Especialistas em marketing, publicidade, relações públicas e comunicação que buscam compreender melhor como integrar a gestão de projetos em suas práticas e otimizar a eficácia de suas estratégias de marketing.
- Profissionais de inovação e desenvolvimento de produtos: Profissionais envolvidos no desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos inovadores, que buscam aprimorar suas habilidades em gestão de projetos para garantir o sucesso de suas
- iniciativas de inovação.
- Empreendedores e startups: Fundadores de startups e empreendedores que desejam aprender a gerir projetos de inovação e marketing de forma mais eficaz, para impulsionar o crescimento e a sustentabilidade de seus negócios.
- Consultores e freelancers: Consultores independentes, freelancers e prestadores de serviços que desejam expandir sua oferta de serviços para incluir gestão de projetos de inovação e marketing, para atender melhor às necessidades de seus clientes.
- Profissionais de áreas técnicas: Engenheiros, desenvolvedores de software, cientistas de dados e outros profissionais técnicos que buscam entender como a gestão de projetos pode ser aplicada de forma eficaz em projetos de inovação e marketing em suas respectivas áreas de atuação.
Programa
O que você vai aprender
- Compreender os princípios fundamentais da gestão de projetos: Proporcionar aos participantes uma compreensão abrangente dos conceitos de gestão de projetos, incluindo ciclo de vida do projeto, planejamento, execução, controle e encerramento.
- Explorar estratégias de inovação: Analisar e discutir diferentes estratégias e metodologias de inovação, como design thinking, lean startup, e outras abordagens ágeis, para promover a criatividade e a geração de ideias inovadoras.
- Desenvolver habilidades de liderança e gestão de equipe: Capacitar os participantes a liderar equipes de projeto de forma eficaz, incentivando a colaboração, comunicação e resolução de conflitos para alcançar os objetivos do projeto de inovação e marketing.
- Aplicar ferramentas e técnicas de marketing: Introduzir e explorar ferramentas e técnicas de marketing relevantes para projetos de inovação, incluindo análise de mercado, segmentação, posicionamento, e desenvolvimento de estratégias de marketing integradas.
- Entender o papel da tecnologia na inovação e marketing: Examinar o impacto das tecnologias emergentes, como inteligência artificial, big data, realidade aumentada, entre outras, no contexto da inovação e do marketing, e como aproveitar essas tecnologias para
- impulsionar o sucesso do projeto.
- Aprender a avaliar e gerenciar riscos: Ensinar técnicas de identificação, análise e resposta a riscos específicos de projetos de inovação e marketing, visando minimizar a probabilidade de falhas e maximizar o sucesso do projeto.
- Promover a aplicação prática dos conhecimentos: Incentivar os participantes a aplicar os conceitos e técnicas aprendidas em projetos reais de inovação e marketing, através de estudos de caso, projetos práticos e simulações.
- Desenvolver uma mentalidade orientada para resultados: Fomentar uma cultura de accountability e foco em resultados, capacitando os participantes a estabelecer e alcançar metas mensuráveis de desempenho em seus projetos de inovação e marketing.
Dia 1: Introdução à Gestão de Projetos (Maíra Fontoura)
- Definição de projeto e gestão de projetos.
- Ciclo de vida do projeto e fases principais.
- Papéis e responsabilidades do gerente de projeto.
- Comparação entre metodologias ágeis e tradicionais.
Dia 2: Fundamentos de Utilização de Inteligência Artificial no Marketing (Edney Souza)
- Fundamentos da IA generativa e principais LLMs.
- Soft skills para uso eficaz da inteligência artificial.
- Fundamentos e técnicas avançadas de engenharia de prompts.
- Criação de conteúdos e análise de mercado assistidas por IA.
Dia 3: Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos (Maíra Fontoura)
- Planejamento de projeto: escopo, cronograma e custo.
- Controle de projeto: monitoramento e controle de desempenho.
- Gerenciamento de riscos em projetos de inovação e marketing.
Dia 4: Prompts e Frameworks para Inovação e Gestão de Projetos (Edney Souza)
- O papel da tecnologia na inovação e marketing.
- Tendências tecnológicas relevantes para o marketing.
- Aproveitamento da tecnologia para impulsionar inovação e marketing.
- Exemplos práticos de prompts alinhados a frameworks de inovação e projetos.
Dia 5: Estratégias de Inovação e Marketing (Maíra Fontoura)
- Importância da inovação em marketing.
- Inovação disruptiva vs. incremental em marketing digital.
- Principais abordagens de inovação.
- Design Thinking na prática.
- Exemplos de inovação bem-sucedida em marketing.
Dia 6: Soft Skills na Gestão de Projetos (Maíra Fontoura)
- Relevância das soft skills na gestão de projetos.
- Comunicação assertiva: definição e técnicas práticas.
- Impactos positivos das soft skills em equipes e projetos.
- Assertividade na resolução de conflitos e aumento da produtividade.
- Importância do briefing e sua estruturação eficaz no contexto de projetos.
- Diferença entre briefing criativo, técnico e estratégico.
Dia 7: Análise de Dados para Gestão de Projetos (Maíra Fontoura)
- Importância da medição de resultados na gestão de projetos.
- Diferença entre medir eficiência, eficácia e impacto em projetos.
- Principais KPIs em projetos e sua definição.
- Uso de dashboards e relatórios automatizados.
- Análise de métodos tradicionais de medição e ferramentas de software comuns.
- Automatização de tarefas e análise preditiva com IA.
Dia 8: Gestão e Liderança Voltada para Resultados (Maíra Fontoura)
- Definição de metas claras e mensuráveis em projetos de inovação e marketing.
- Estratégias de motivação e engajamento da equipe.
- Monitoramento do desempenho e ajustes estratégicos para garantir o sucesso do projeto.
Quando acontece?
-
Dias:
- Dias:Às terças e quintas-feiras
-
Horário:
Das 19h30 às 22h30
Professor
Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado
Certificado
- O certificado será emitido em formato digital em até 15 dias após o término do curso. Para isso, o aluno deverá ter uma frequência mínima de 75% nas aulas registradas ao vivo pelo professor.
- Após ser aprovado, o aluno receberá um e-mail e WhatsApp da plataforma BrasilOpenBadge informando que a ESPM emitiu um certificado digital. Basta acessar o link, emitir o badge e estará tudo pronto para compartilhá-lo nas redes sociais ou gerar o Certificado em papel.
O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso.
Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail [email protected].
A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.
Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail [email protected].
LOCAL
Onde o curso aconterá?
São Paulo – ESPM Tech
Rua Joaquim Tavora, 1240
Vila Mariana - São Paulo - SP
- 0800 607 3777
Pesquisa
Satisfação do egresso
Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos
Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar
(concordo parcialmente + concordo totalmente)
Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade
(concordo parcialmente + concordo totalmente)
FAQ
Perguntas frequentes
Ficou com alguma dúvida?
Dá uma olhada aqui.
O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.
O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).
Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.
Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.
Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).
Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.
Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.
Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.
A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).
Quem viu este curso gostou desses também...
Acha que esse ainda não é o seu curso dos sonhos?
Sem problemas, dá uma olhada nessas opções.