Master em Foresight Estratégico e Design de Futuros

Esta disciplina pretende expor e envolver os estudantes na teoria e na prática do pensamento futuro. Embora o foco seja introduzir estudos do futuro, o objetivo é permitir que os estudantes vejam e experimentem uma variedade de diferentes perspectivas e percepções do futuro e suas paisagens futuras plausíveis e examinem criticamente isso por meio do aprendizado pela ação e explorem e questionem criativamente o que, como e por que dos futuros. A intenção do curso é tornar visível para os estudantes as ideias de/sobre o futuro que as pessoas e as sociedades têm e, com sorte, explorar, criar e experimentar alternativas e futuros aspirados usando ferramentas e metodologias básicas de futuros. O curso visa desafiar os estudantes a olhar mais longe, ver além do horizonte, identificar questões e tendências emergentes e imaginar futuros alternativos e preferidos dentro de um contexto de aprendizagem pela ação.

Este curso é destinado a pesquisadores e praticantes de foresight estratégico, gestores e profissionais envolvidos em tomada de decisão e elaboração de planos de longo prazo. Nele, os estudantes irão aprender dez diferentes abordagens teóricas que tentam explicar por que sociedades mudam e, por conseguinte, por que o futuro acontece. No mundo atual, mudanças tecnológicas parecem protagonizar visões de futuro, mas igualmente importantes são os impactos da natureza, dos conflitos e inovações sociais, da economia, política e das diferentes visões acerca do progresso e desenvolvimento. Ao final deste curso, os participantes irão conhecer explicações teóricas sobre mudanças sociais de larga escala, discutir e comparar as diferentes premissas associadas a elas e aplicar diferentes teorias na elaboração e execução de projetos de prospectiva.

Nesta disciplina, exploraremos as principais escolas de Foresight e as teorias que fundamentam suas práticas. Discutiremos a lógica e os métodos de construção de cenários, capacitando os alunos a desenvolverem uma compreensão profunda das diferentes abordagens de Foresight e suas aplicações práticas.

Nesta disciplina, os alunos e alunas aprenderão a realizar pesquisas de tendências, desenvolvendo habilidades para identificar, analisar e interpretar padrões emergentes que impactam o futuro. O objetivo é capacitar os estudantes a elaborarem um relatório completo de tendências, utilizando metodologias rigorosas para coletar e analisar dados, além de apresentar insights relevantes para a tomada de decisões estratégicas.

Nesta disciplina, os estudantes explorarão a teoria do pensamento sistêmico e suas ferramentas práticas para olhar, compreender e resolver questões antecipantes de futuros a partir de exercícios práticos sistêmicos, bem como para propor soluções inovadoras. Como ferramenta de aprendizagem, serão propostos seminários focados em casos reais.

Esta disciplina visa capacitar os alunos a desenvolverem habilidades de pesquisa qualitativa aplicadas ao Foresight, com foco no questionamento crítico e na construção de perguntas eficazes. Exploraremos métodos e técnicas de facilitação que possibilitam uma investigação profunda sobre os futuros possíveis e as incertezas que os cercam.

Esse é um curso preparatório para a construção de cenários. É o momento em que os estudantes vão utilizar métodos de análise ambiental de tendências, DELPHI e entrevistas estratégicas e vão explorar métodos focados em explorar incertezas com complexidade no universo dos Estudos de futuros (Matriz Known-Unknowns e Wild cards).

Neste curso, os estudantes vão explorar as megatendências, isto é, aqueles processos capazes de produzir mudanças em nível global à longo prazo (até mais de uma geração), muitas vezes ligadas a fatores estruturais como demografia, meio ambiente, energia, inovação científica e tecnológica, sociedade e economia. As megatendências possuem uma influência significativa nos cenários futuros em termos de impactos, mesmo em setores que não parecem ser afetados diretamente. Esses impactos constituem oportunidades e ameaças para a sociedade. Qualquer estratégia corporativa, só será efetiva no longo prazo se conseguir lidar com as grandes mudanças geradas pelas diferentes megatrends estruturais. Cada megatendência é resultado da interação, combinação e influência mútua de dois ou mais drivers de mudanças e são movimentos já consolidados e de difícil ruptura.

O objetivo das duas disciplinas de foresight estratégico é desenvolver a “caixa de ferramentas dos futuristas” com metodologias e ferramentas do campo de pesquisa em futures & foresight com o objetivo de ampliar as competências estratégicas dos estudantes, nos âmbitos corporativos, educacionais e de governança. Na disciplina de Foresight I, os estudantes serão treinados a aplicarem o framework 3 horizontes, Scenarios Planning, e o método Manoa.

Iremos compartilhar estudos de caso de projetos globais em Foresight, identificando os principais desafios durante o processo de desenvolvimento e implementação, identificando o que deu certo e o que deu errado, e estruturaremos planos estratégicos alinhados a desafios atuais através de atividades colaborativas.

A disciplina de design especulativo & futures thinking buscará romper com as narrativas dominantes sobre o conceito de “futuro” mainstream e monolítico para questionar os impactos e as implicações das tecnologias emergentes e megatendências socioculturais, além de disponibilizar instrumentos para mapear futuros alternativos de modo significativo e creativamente pragmático.

Esta disciplina explora a interseção entre Foresight, sustentabilidade e o conceito de cidades inteligentes. Os alunos e as alunas aprenderão a desenvolver cenários que abordem os desafios e oportunidades das áreas urbanas no contexto da sustentabilidade, utilizando técnicas de Foresight para antever futuros possíveis e desejáveis.

Iremos entender o desenvolvimento de planos de Foresight de longo prazo aplicados a gestão pública e instituições internacionais, identificando as principais barreiras e potencialidades de maneira a podermos praticar foresight focados em contextos locais através de práticas colaborativas.

Neste curso, os estudantes irão aprender porque e como como descrever o futuro. Prognósticos e cenários de futuros são descrições provocativas e plausíveis de futuros possíveis. Essas “histórias do amanhã” não são frutos de mera imaginação, mas, sim, consequência direta de evidências quantitativas e qualitativas sobre mudanças no presente. Mas ao mesmo tempo em que são o resultado de um processo científico, essas descrições requerem criatividade e prosa engajadora para cumprir sua função. Ao final deste curso, os estudantes irão explorar o que são prognósticos e cenários de futuros, irão aprender a abordagem dos Quatro Futuros Alternativos e aplicar na prática conceitos e técnicas para descrever o futuro de forma provocativa e engajadora.

Em um mundo em constantes mudanças, é preciso desenvolver um plano de comunicação integrada que contribua efetivamente para o atingimento dos objetivos explorados nos cenários. Neste curso, vamos explorar como o plano de marketing e o posicionamento das marcas devem contemplar o longo prazo para se valorizarem e acompanharem o foresight. A matéria tem por objetivo mostrar ao estudante combinar a lógica de pensar futuros com a elaboração de um plano integrado de comunicação corporativa.

O foco desta disciplina explorar como um futuro desejável pode ser alcançado ou como um futuro indesejado pode ser evitado. Após terem sido treinados para a construção de cenários futuros, os estudantes vão trabalhar com um plano de backcasting para construir estratégias corporativas de longo prazo com o objetivo de tornar o(s) cenários de futuro(s) trabalhados em disciplinas anteriores uma realidade no longo prazo. Backcasting é o oposto de previsão, onde um negócio estabelece metas futuras e trabalha em direção a elas, mantendo o status quo. Backcasting não envolve prever o futuro da empresa, mas trata de incentivar as partes interessadas a pensar de forma criativa e imaginar todos os cenários possíveis e estabelecer metas de longo prazo.

Elaboração de um Relatório Corporativo de Foresight Estratégico com base no conteúdo estudado em todas as disciplinas do curso.

Além da carga horária da disciplina, serão necessárias horas adicionais para a elaboração e finalização do Trabalho de Conclusão Aplicado.