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Transformação Digital na Prática – Construindo roadmaps de projetos

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O recebimento do certificado está condicionado à sua presença em pelo menos 75% da carga horária do curso.

 

O curso é totalmente ao vivo com o professor titular e, havendo interesse em revisar as discussões, as gravações das aulas serão disponibilizadas durante 10 dias, não gerando abono de faltas

sobre o curso

Descrição do curso

A transformação digital é a parte da jornada que “empurra” a empresa para além do modelo de negócio atual. Consiste em saber definir projetos estratégicos de inovação e transformação, assim como, saber aplicar e utilizar corretamente as tecnologias e as capacidades digitais para criar novos modelos de negócios capazes de gerar novos fluxos de receitas e valor, muitos deles baseados em plataformas digitais.

Neste treinamento você aprenderá os principais conceitos e práticas para construção de roadmaps de projetos para transformação digital. Através de uma metodologia exclusiva, aplicada há mais de 10 anos em grandes empresas, você será capaz de atuar como protagonista nesta jornada, propondo projetos e ajudando a sua empresa a identificar e tapar as lacunas que impedem o sucesso nesta jornada.

Para quem se destina?

Considerando desde a estratégia empresarial, áreas de negócio e tecnologia da informação e, utilizando uma abordagem prática e uma linguagem de fácil compreensão para todos: Profissionais graduados e pós-graduados nas áreas de tecnologia da informação, marketing, gestão e administração de empresas e todos aqueles interessados em obter uma visão estruturada sobre como construir e conduzir uma jornada de transformação digital.

Programa

O que você vai aprender

  • Desenvolver uma visão sistêmica e senso crítico sobre todos os aspectos que cercam a transformação digital e que impactam todos os componentes de uma organização
  • Contextualizar os principais conceitos da arquitetura corporativa e como esta fornece o alicerce para uma transformação digital sem fricções
  • Apresentar e fomentar discussões sobre os modelos de negócios baseados em plataformas digitais
  • Proporcionar um conhecimento sobre como estruturar roadmaps de projetos para transformação digital através de uma metodologia baseada nas 6 perspectivas da transformação digital: Perspectiva da estratégia empresarial, perspectiva do negócio, perspectiva de dados e informações, perspectiva de aplicações e integrações, perspectiva das tecnologias e plataformas e a perspectiva da segurança da informação.
  • Apresentar as tendências tecnológicas emergentes, suas implicações, desafios e aplicabilidade como a Inteligência Artificial Generativa, Robotização e Hiperautomação de processos, Blockchain, entre outras.
  1. Transformação e otimização digital: A Arquitetura Empresarial como base para uma transformação digital sem fricções. Visão geral sobre frameworks e métodos da arquitetura empresarial para construção de roadmaps de projetos. Estratégias e modelos de negócios baseado em plataformas digitais e as tecnologias emergentes aplicadas.
  2. Visão geral e aplicação do método para construção de roadmaps considerando as 6 perspectivas da transformação digital: Técnicas e ferramentas para definição de soluções, análise de aderência e construção de roadmaps.
  3. Visão geral e aplicação do método para construção de roadmaps considerando as perspectivas estratégicas e de negócio: Transformação digital na perspectiva da estratégia empresarial: Compreender a visão estratégica e a cultura organizacional. Ferramentas de gestão estratégicas na transformação digital (BSC, OKRs, KPIs, etc.). A importância das Business Capabilities (Capacidades de negócio) e suas dimensões na jornada de transformação digital. Conceitos sobre Value stream e Jornadas aplicado para capacidades de negócio. Transformação digital na perspectiva do negócio: Compreender os processos de negócio e as jornadas envolvidas ou impactadas pela transformação digital.
  4. Visão geral e aplicação do método para construção de roadmaps considerando as 6 perspectivas tecnológicas: Transformação digital na perspectiva de dados e informações: Estratégia e governança de dados alinhados com a visão da transformação digital. Conhecer sobre os principais conceitos e tecnologias para gerenciamento de dados e inteligência artificial. Transformação digital na perspectiva das aplicações e integrações: Contextualizar sobre modelo e arquiteturas para os aplicativos e suas interações e relacionamentos com os principais processos e jornadas da organização.
  5. Transformação digital na perspectiva de tecnologias e plataformas: Contextualizar sobre plataformas e sua importância para jornada de transformação digital incluindo conceitos e estratégias de adoção de Cloud Computing. Transformação digital na perspectiva da segurança da informação: Proteção e privacidade dos dados e os impactos nas soluções e tecnologias emergentes.

Quando acontece?

Professor

Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado

Daniel Rosa

Certificado

O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso. 

Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail  [email protected].

A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.

Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail  [email protected].

Pesquisa

Satisfação do egresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

0 %

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

0 %

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

FAQ

Perguntas frequentes

Ficou com alguma dúvida?
Dá uma olhada aqui.

O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.

 

O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).

 

Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.

Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.

 

Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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SEED Program

ESPM, em parceria com a Gorom Association (https://gorom.org/en/), está promovendo uma colaboração acadêmica que visa a desenvolver habilidades de empreendedorismo social, liderança e comunicação intercultural, o que permitirá um aprofundamento da compreensão do desenvolvimento de negócios globais a quatro estudantes selecionados para participar do programa, que se iniciou em julho e culminará em uma apresentação de resultados em dezembro de 2023.

O programa deste ano envolve a preocupação com a revitalização da economia local no Japão, país que tem enfrentado o envelhecimento da sociedade e a baixa taxa de natalidade e que, juntamente com outros fatores econômicos, tem imposto muitos desafios para o desenvolvimento dos negócios. Na edição deste ano, os participantes serão divididos em quatro grupos de pesquisa, envolvendo os setores de saquê, vinho, joias e têxteis, para desenvolverem soluções de propostas concretas de negócios.

Para isso, ao longo de cinco meses do programa, os participantes serão capacitados por meio de aulas, debates, realização de pesquisas e orientações, a desenvolverem suas propostas. Essas atividades serão realizadas online, mas, ao final do programa, será realizado o Study Tour ao Japão, que oferecerá uma oportunidade para os alunos levarem as habilidades e conhecimentos que adquiriram e aplicá-los de forma prática.

Serão cerca de 12 dias, em que os estudantes finalizarão as consultas e as pesquisas de campo, conversarão com especialistas, produtores locais e líderes comunitários antes da apresentação de suas conclusões, em um “Pitch Final” aos empresários e outros stakeholders-chave na cidade de Yamanashi, em dezembro de 2023.