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Início do curso:
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Quando acontece:
- Dias da semana: De segunda a sexta-feira
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Carga horária: horas
- Horário: Das 19h30 às 22h30
Selecione a opção do curso para continuar
*A vaga no curso é confirmada com a compensação do pagamento.
O recebimento do certificado está condicionado à sua presença em pelo menos 75% da carga horária do curso.
O curso é totalmente ao vivo com o professor titular e, havendo interesse em revisar as discussões, as gravações das aulas serão disponibilizadas durante 10 dias, não gerando abono de faltas
sobre o curso
Descrição do curso
- Liderança ágil e adaptativa
- Transforme desafios em oportunidades, com flexibilidade e inovação
Para quem se destina?
- Líderes e gestores: Gerentes, diretores e executivos de diferentes setores e organizações que desempenham papéis de liderança e que buscam desenvolver habilidades ambidestras para liderar suas equipes de forma mais eficaz.
- Empreendedores e líderes de startups: Fundadores e líderes de startups e empresas em crescimento, que precisam liderar de forma ambidestra para impulsionar a inovação, ao mesmo tempo em que otimizam os recursos limitados disponíveis.
- Profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e liderança que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, independentemente de sua posição atual ou área de atuação, e que estão interessados em explorar a abordagem ambidestra como uma maneira de impulsionar seu crescimento profissional
Programa
O que você vai aprender
- Desenvolver habilidades de liderança flexível: Capacitar os participantes a adaptarem seu estilo de liderança de acordo com diferentes cenários e mudanças rápidas no ambiente organizacional.
- Incorporar práticas ágeis na gestão de equipes: Ensinar técnicas de liderança baseadas em metodologias ágeis para promover colaboração, eficiência e inovação dentro das equipes.
- Fomentar a resiliência e a tomada de decisões estratégicas: Preparar líderes para tomarem decisões rápidas e eficazes diante de incertezas e para manterem suas equipes motivadas e produtivas em ambientes dinâmicos.
Encontro 1: Fundamentos da Liderança Ágil
- Objetivo: Introduzir os conceitos de liderança ágil e adaptativa.
- Conteúdo:
- O que é liderança ágil? Diferenças entre liderança tradicional e ágil.
- Princípios do Manifesto Ágil aplicados à liderança.
- A importância da adaptabilidade no contexto atual.
- Discussão de cenários: como líderes enfrentam mudanças e incertezas.
- Atividades:
- Dinâmica de grupo para simular mudanças repentinas e analisar diferentes reações de liderança.
- Discussão em grupo sobre exemplos de líderes ágeis no mercado.
Encontro 2: Estilos de Liderança e Flexibilidade
- Objetivo: Explorar diferentes estilos de liderança e como adaptá-los conforme a situação.
- Conteúdo:
- Tipos de liderança
- Como líderes ágeis ajustam seu estilo às necessidades da equipe e do ambiente.
- A importância da inteligência emocional para líderes adaptáveis.
- Atividades:
- Autodiagnóstico: qual o meu estilo de liderança predominante?
- Exercício prático: adaptação de estilos em cenários simulados.
Encontro 3: Ferramentas e Práticas de Gestão Ágil
- Objetivo: Apresentar ferramentas e metodologias ágeis aplicáveis à liderança.
- Conteúdo:
- Design Thinking, Scrum, OKR e outras metodologias ágeis.
- Ciclos rápidos de feedback e a importância da comunicação contínua.
- Técnicas de gestão visual para acompanhar progresso de projetos.
- Delegação eficaz em um ambiente ágil.
- Atividades:
- Criação de um quadro Kanban para simular o acompanhamento de projetos em tempo real.
- Discussão sobre os desafios de integrar práticas ágeis no dia a dia da equipe.
Encontro 4: Tomada de Decisão Rápida e Resolução de Problemas
- Objetivo: Capacitar os participantes a tomar decisões rápidas e eficazes em cenários incertos.
- Conteúdo:
- Tomada de decisão sob pressão: como manter a clareza e a objetividade.
- Ferramentas para análise rápida de problemas e identificação de soluções (5 Porquês, Matriz de Decisão).
- O papel da liderança na resolução de conflitos e gestão de crises.
- Atividades:
- Estudo de caso: análise de uma situação de crise em empresas ágeis.
- Role-play: simulação de resolução de conflitos em equipe.
Encontro 5: Construindo Times de Alto Desempenho
- Objetivo: Ensinar como formar e manter equipes ágeis e de alto desempenho.
- Conteúdo:
- Características de equipes de alto desempenho: autonomia, propósito e colaboração.
- O papel do líder na criação de uma cultura de inovação e confiança.
- Como manter a equipe motivada e resiliente em ambientes voláteis.
- Feedback contínuo e coaching em um ambiente ágil.
- Atividades:
- Workshop colaborativo: criar um plano de ação para formar um time ágil e de alto desempenho.
- Dinâmica de feedback: práticas para melhorar o desempenho da equipe de forma contínua.
Quando acontece?
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Dias:
- Dias da semana:De segunda a sexta-feira
- Horário: Das 19h30 às 22h30
Professora
Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado
Certificado
- O certificado será emitido em formato digital em até 15 dias após o término do curso. Para isso, o aluno deverá ter uma frequência mínima de 75% nas aulas registradas ao vivo pelo professor.
- Após ser aprovado, o estudante receberá um e-mail e WhatsApp da plataforma BrasilOpenBadge informando que a ESPM emitiu um certificado digital. Basta acessar o link, emitir o badge e estará tudo pronto para compartilhá-lo nas redes sociais ou gerar o Certificado em papel.
Invista no seu futuro
Em até
x
R$
sem juros no cartão¹
ou R$
a vista no boleto², pix ou no débito
¹ Cobrança regular ou recorrente (sem comprometer o limite de crédito)
² Forma de pagamento disponível para matrículas até cinco dias antes do início do curso. Após o prazo, será aceito apenas pagamento via cartão de crédito.
Desconto exclusivo para alunos e ex-alunos
20% de desconto
No valor integral do curso para alunos e ex-alunos da graduação e pós-graduação ESPM.
5% de desconto
No valor integral do curso para alunos e ex-alunos dos cursos de extensão da ESPM.
O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso.
Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail [email protected].
A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.
Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail [email protected].
Educação Executiva
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Pesquisa
Satisfação do egresso
Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos
Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar
(concordo parcialmente + concordo totalmente)
Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade
(concordo parcialmente + concordo totalmente)
FAQ
Perguntas frequentes
Ficou com alguma dúvida?
Dá uma olhada aqui.
O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.
O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).
Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.
Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.
Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).
Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.
Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.
Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.
A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).